DỊCH VỤ CẢNG BIỂN VÀ LOGISTICS VIETSOVPETRO
DẤU ẤN CHUYỂN MÌNH 2025, VỮNG VÀNG TIẾN BƯỚC 2026
Đỗ Mạnh Hà, Nguyễn Thế Kim và Tổ truyền thông
Xí nghiệp Dịch vụ Cảng và Cung ứng Vật tư thiết bị
Trong Vietsovpetro, Xí nghiệp Dịch vụ Cảng và Cung ứng Vật tư thiết bị (XNDV) đảm nhận dịch vụ cảng biển và logistics, giữ vị trí trung tâm kết nối chuỗi cung ứng dịch vụ hậu cần kỹ thuật. Với đặc tính là dịch vụ diễn ra hàng ngày, thường xuyên, nhiều dịch vụ nhỏ lẻ, đơn giá không cao, vì thế doanh thu của XNDV không lớn so với các đơn vị thành viên khác, nhưng phạm vi tổ chức sản xuất khá rộng, diễn ra cả trong và ngoài khu vực Cảng, giữ vai trò không thể thiếu cho các hoạt động của Vietsovpetro.
Năm 2025, Vietsovpetro cùng Petrovietnam bước vào giai đoạn phát triển mới. Hai nước Việt Nam và Liên bang Nga ký Nghị định thư sửa đổi bổ sung Hiệp định liên chính phủ ngày 27/12/2010 đã tạo điều kiện cho Vietsovpetro mở rộng phạm vi và thời gian hoạt động lâu dài; không chỉ tiếp tục đảm bảo các hoạt động cốt lõi về thăm dò địa chất và khai thác dầu khí, mà còn tham gia đầu tư và cung cấp dịch vụ kỹ thuật công nghiệp – năng lượng cả trên bờ và ngoài khơi.
Trước yêu cầu phát triển mới, dịch vụ cảng biển và logistics của Vietsovpetro cần được tiếp tục quan tâm đầu tư để giữ vững và phát huy thế mạnh truyền thống, đồng thời chuyển dịch cơ cấu dịch vụ, nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh để mở rộng phạm vi cung cấp và danh sách khách hàng; không chỉ cung cấp dịch vụ hậu cần kỹ thuật cho dầu khí mà còn cho các hoạt động khác của của Vietsovpetro và Petrovietnam trong lĩnh vực công nghiệp – năng lượng ở trong nước, trong khu vực và quốc tế.
Đón bắt được xu thế ấy, trong những năm qua, XNDV đã chủ động chuẩn bị, thích ứng linh hoạt, chuyển dịch cơ cấu tổ chức và cung cấp dịch vụ, đạt kết quả quan trọng. Năm 2025, tổng khối lượng công việc và tổng doanh thu dịch vụ của XNDV đều tăng, nhưng đã giảm rõ rệt sự phụ thuộc vào chi phí từ Lô 09-1, tăng đáng kể tỷ trọng doanh thu từ dịch vụ ngoài lên mức gần 35%. Khép lại năm 2025, XNDV đã khẳng định dấu ấn chuyển mình, vững vàng tiến bước vào năm 2026, kiến tạo nền tảng và động lực mới cho tăng trưởng, tiếp tục phát triển bền vững và lâu dài cùng Vietsovpetro.
Dấu ấn 2025: Hiệu quả, bản lĩnh và chiều sâu phát triển
Năm 2025 ghi nhận những kết quả nổi bật của XNDV khi toàn bộ các chỉ tiêu sản xuất – kinh doanh chính đều được hoàn thành vượt mức cao so với kế hoạch. Khối lượng luân chuyển hàng hóa đạt 365,2 nghìn tấn, bằng 137,7% kế hoạch, bằng 120,6% so với năm 2024, và 103,4% so với năm 2023 (Hình 1). Tổng doanh thu giá trị cung cấp dịch vụ toàn XNDV năm 2025 đạt 13,50 triệu USD, bằng 122,4% kế hoạch, bằng 105,0% so với năm 2024 và bằng 101,9% năm 2023 (Hình 2).
Về cơ cấu doanh thu và chi phí, nhờ áp dụng các giải pháp quản trị linh hoạt và tối ưu chi phí, năm 2025 XNDV chỉ sử dụng 8,83 triệu USD chi phí từ Lô 09-1 (đây cũng chính là doanh thu giá trị dịch vụ theo cơ chế hoạt động phi lợi nhuận), bằng 82,9% kế hoạch đã được Hội đồng 57 phê duyệt là 10,66 triệu USD, tiết kiệm 1,83 triệu USD. Năm 2025, doanh thu/chi phí Lô 09-1 thực tế bằng 86,7% năm 2024 và bằng 88,3% năm 2023.
Mặc dù doanh thu Lô 09-1 liên tục giảm, nhưng tổng doanh thu giai đoạn 2023 – 2025 toàn XNDV vẫn có tăng trưởng như Hình 1. Điều đó là nhờ vào doanh thu dịch vụ ngoài (DVN) đã có tăng trưởng rất ấn tượng trong thời gian qua. Tổng doanh thu DVN giai đoạn 2023 – 2025 của XNDV đã tăng từ 3,25 triệu USD vào năm 2023 lên thành 4,68 triệu USD vào năm 2025. Tỷ trọng doanh thu DVN bằng 53,0% doanh thu Lô 09-1 và bằng 34,6% tổng doanh thu toàn XNDV (tỷ lệ này của các năm 2023 và 2024 tương ứng là 24,5% và 20,8%).
Nhìn vào các biểu đồ tại các hình 1, 2, 3 và 4 có thể thấy: trong giai đoạn 2023 – 2025, tổng khối lượng công việc của XNDV không giảm mà lại có xu hướng tăng; tổng doanh thu dịch vụ tương đối ổn định trong khoảng trên dưới 13 triệu USD và có xu hướng tăng nhẹ. Trong khi đó, doanh thu và chi phí của Lô 09-1 liên tục giảm mạnh do sản lượng khai thác giảm của Lô 09-1. Đây là xu thế tất yếu và rất phù hợp khi sản lượng dầu của Lô 09-1 tiếp tục suy giảm, các đơn vị của Vietsovpetro phải tìm nguồn doanh thu mới để bù đắp chi phí, đảm bảo duy trì hoạt động và phát triển bền vững.
Trong giai đoạn 2023 – 2025, trong bối cảnh áp lực tối ưu chi phí ngày càng lớn, XNDV vẫn kiểm soát tốt chi phí Lô 09-1, đưa tổng chi phí thực hiện của Lô 09-1 từ 10,0 triệu USD năm 2023 xuống chỉ còn 8,83 triệu USD vào năm 2025, tổng tiết giảm ngân sách Lô 09-1 trong 3 năm đạt 6,15 triệu USD. Trong khi đó, khối lượng công việc và quy mô sản xuất không giảm, tổng doanh thu tăng nhẹ. Việc làm, thu nhập và đời sống người lao động được đảm bảo, thị trường được mở rộng.
Đặc biệt, doanh thu DVN trực tiếp trong giai đoạn 2023 – 2025 có tăng trưởng rất ấn tượng: năm 2023 là 626,3 nghìn USD (bằng 208,5% kế hoạch), năm 2024 là 903,6 nghìn USD (bằng 218,2% kế hoạch), năm 2025 là 1,368 triệu USD, bằng 359,6% kế hoạch, tăng trưởng 218,5% trong vòng 2 năm (Hình 4, Hình 5).
Về cơ cấu doanh thu DVN, biểu đồ tại Hình 5 cho thấy, doanh thu chủ yếu đến từ các dịch vụ cảng phí xếp dỡ hàng hóa và cho thuê kho bãi văn phòng. Cả hai dịch vụ này đều có tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2023 – 2025, đạt tỷ trọng doanh thu lần lượt là 38% và 33% vào năm 2025. Trong đó dịch vụ cảng phí xếp dỡ hàng hóa là động lực chính, đạt tốc độ tăng trưởng rất ấn tượng gấp gần 4 lần trong vòng 2 năm, từ 135,4 nghìn USD năm 2023 lên 524,9 nghìn USD năm 2025.
Nguyên nhân tăng trưởng doanh thu DVN cả trực tiếp và gián tiếp là nhờ XNDV đã gia tăng hiệu quả các hoạt động marketing và củng cố thương hiệu, uy tín của dịch vụ với đối tác khách hàng; đồng thời nhờ việc các đơn vị trong Vietsovpetro đã thắng thầu nhiều dự án DVN lớn, trong đó có các dự án DVN do XNXL là đơn vị thực hiện chính, mang doanh thu DVN gián tiếp cho XNDV bằng việc chuyển chi phí nội bộ.
Những kết quả trên đây là minh chứng rõ nét rằng: các dịch vụ cảng biển và logistics của Vietsovpetro do XNDV đảm nhận có gia tăng đáng kể năng suất, chất lượng và hiệu quả, đồng thời đã chuyển dịch mạnh cơ cấu doanh thu sang dịch vụ ngoài với tỷ trọng ngày càng cao, giữ ổn định và phát triển. Kết quả ấy có thể khẳng định, năm 2025 XNDV đã chuyển mình tạo được dấu ấn quan trọng, là tiền đề để đơn vị tự tin, vững vàng tiến vào năm 2026 tiếp tục củng cố sự ổn định và phát triển bền vững theo cùng nhịp bước chung của Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro.
Tiếp nhận thành công Giàn khoan POBEDA của Công ty AMNGR từ Liên bang Nga – điểm nhấn năng lực dịch vụ cảng biển năm 2025
Một trong những dấu ấn tiêu biểu, có ý nghĩa khẳng định thêm vị thế của XNDV trong năm 2025 là việc tổ chức tiếp nhận thành công giàn khoan tự nâng POBEDA (tên cũ là Sinoocean Jade) của Công ty AMNGR từ Liên bang Nga vào neo đậu an toàn và sử dụng dịch vụ tại Bến cảng Vietsovpetro từ ngày 02/11/2025. Dịch vụ này có yêu cầu kỹ thuật cao, cần phối hợp đồng bộ giữa nhiều đơn vị trong và ngoài Vietsovpetro, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý, an toàn hàng hải và yêu cầu vận hành đặc thù đối với giàn khoan biển.
Tiếp nhận giàn khoan POBEDA của Công ty AMNGR (LB Nga) vào Bến cảng Vietsovpetro
Việc hoàn thành toàn bộ công tác chuẩn bị, từ thủ tục pháp lý, phương án kỹ thuật, chào thầu thương mại đến đàm phán, ký kết hợp đồng với nhà thầu nước ngoài, cho đến quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng, điều phối phương tiện, thiết kế, thi công tiếp nhận giàn chỉ trong thời gian rất ngắn chưa đến 30 ngày đã cho thấy năng lực tổ chức thực hiện, điều hành và kiểm soát rủi ro của XNDV trong hoạt động khai thác dịch vụ cảng biển. POBEDA là giàn khoan thứ hai của Công ty AMNGR từ Liên bang Nga đến neo đậu và sử dụng dịch vụ tại Bến cảng Vietsovpetro sau giàn SEVERNAYA AVRORA vào hồi tháng 8 năm 2024, mang lại doanh thu với tỷ trọng lần lượt là 23% và 12% trong tổng doanh thu dịch vụ ngoài trực tiếp các năm 2024 và 2025 của XNDV.
Sự kiện này thêm lần nữa là minh chứng thành công, khẳng định chất lượng dịch vụ và niềm tin của khách hàng quốc tế đối với dịch vụ cảng biển của Vietsovpetro, có ý nghĩa chiến lược, khẳng định khả năng tự chủ trong tổ chức tiếp nhận các tàu biển và phương tiện nổi có quy mô lớn, bằng kỹ thuật phức tạp, là tiền đề quan trọng để XNDV mở rộng thị trường và thu hút thêm các đối tác trong và ngoài nước đến sử dụng dịch vụ tại Bến cảng Vietsovpetro trong thời gian tới.
Xây dựng đảng bộ, chính quyền và đoàn thể và văn hóa doanh nghiệp: nền tảng cho phát triển bền vững
Để đạt được kết quả sản xuất – kinh doanh ấn tượng như trên, thời gian qua Đảng ủy XNDV đã lãnh đạo tổ chức xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh. Ở đó, tổ chức đảng là hạt nhân trung tâm, lãnh đạo các phòng ban đơn vị sản xuất của chính quyền, cùng sự chung tay phối hợp tốt của các đoàn thể chính trị - xã hội. Nhờ đó, đã xây dựng được khối đoàn kết thống nhất cao, tạo sự thống nhất và phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị, cùng chung sức, đồng lòng thực hiện các mục tiêu đã được định hướng.
Cùng với các nhiệm vụ xây dựng hệ thống chính trị, thời gian qua, XNDV đã rất chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và công tác truyền thông dựa trên Văn hóa Vietsovpetro. Đây được coi là chìa khóa tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững. Ngoài việc hưởng ứng các hoạt động chung của Vietsovpetro, XNDV đã hoàn thành xây dựng và đưa vào vận hành website riêng của XNDV, đầu tư 01 màn hình LED khổ lớn 200 inch cho công tác truyền thông văn hóa doanh nghiệp, công tác an ninh, an toàn và các hoạt động chính trị - xã hội trong khu vực Cảng; đã tổ chức chuỗi hoạt động cao điểm truyền thông với tâm điểm là Cuộc thi tìm hiểu và Teambuilding chủ đề “Thích ứng linh hoạt” thu hút gần 300 người tham gia. Ngoài ra, nhiều hoạt động chăm sóc đời sống người lao động, các giải thể thao, văn nghệ, chương trình an sinh xã hội được các đoàn thể phối hợp triển khai thường xuyên, đã giúp củng cố và lan tỏa các giá trị văn hóa tốt đẹp của XNDV và Vietsovpetro, góp phần gắn kết, nâng cao tinh thần trách nhiệm và khả năng chủ động thích ứng của tập thể người lao động XNDV trong bối cảnh nhiều biến động.
Nhờ những dấu ấn trong cả sản xuất kinh doanh và xây dựng Đảng, đoàn thể và văn hóa doanh nghiệp, kết thúc năm 2025, XNDV đạt danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc của Vietsovpetro (lần thứ tư liên tiếp), Đảng bộ XNDV được xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ, xếp hạng 4/15 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc Đảng bộ Vietsovpetro.
Vững nền tảng – Vững niềm tin – Vững bước tương lai
Năm 2025 đã khép lại với nhiều dấu ấn quan trọng, trong đó có những sự kiện mang tính biểu tượng như: tăng tỷ trọng doanh thu dịch vụ ngoài lên gần 35%; doanh thu dịch vụ ngoài trực tiếp 1,368 triệu USD (lần đầu tiên vượt ngưỡng 1,0 triệu USD); tổ chức tiếp nhận thành công giàn khoan POBEDA, khẳng định năng lực và uy tín của XNDV trong lĩnh vực dịch vụ cảng biển và logistics; đảng bộ cùng hệ thống chính trị đoàn kết - vững mạnh; văn hóa doanh nghiệp được củng cố và phát triển, là một trong những điểm sáng của Vietsovpetro. Đó là nền tảng để XNDV tự tin, vững bước tiến vào năm 2026 với tinh thần chủ động và khát vọng phát triển cùng Vietsovpetro.
Kỳ vọng 2026: Tăng tốc – chuyên nghiệp – hội nhập
Bước sang năm 2026, XNDV đứng trước nhiều cơ hội phát triển nhưng vẫn còn nhiều thách thức cả từ nội tại và thị trường. Xu hướng phát triển của ngành dịch vụ cảng biển và logistics đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao hơn, ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số, tối ưu hóa quy trình và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Trên nền tảng những thành quả đã đạt được trong năm 2025, XNDV xác định tiếp tục kiên định các định hướng lớn: phát triển bền vững, lấy hiệu quả làm thước đo, lấy con người làm trung tâm.
Kỳ vọng năm 2026 không chỉ dừng lại ở những con số tăng trưởng, mà còn là sự chuyển biến về chất: quản trị hiện đại hơn, dịch vụ chuyên sâu hơn, thích ứng linh hoạt hơn, chuyển dịch nhiều hơn ra thị trường bên ngoài và quốc tế, văn hóa doanh nghiệp vững mạnh hơn. Đó là hành trình đòi hỏi sự đồng lòng, quyết tâm và tinh thần đổi mới không ngừng của toàn thể đội ngũ lãnh đạo, cán bộ công nhân viên và người lao động của XNDV, vì một Vietsovpetro mở rộng hoạt động, phát triển bền vững và lâu dài cùng Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam trong kỷ nguyên mới.
XNDV – Thích ứng linh hoạt, vững bước tương lai
